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Conheça as vantagens e desvantagens do Job Rotation para as empresas

Gestão de Pessoas

Conheça as vantagens e desvantagens do Job Rotation para as empresas

11/07/2017 - 16:09

Inicialmente utilizado em programas de trainees, o job rotation é uma estratégia de treinamento e desenvolvimento profissional que cresce cada vez mais em empresas brasileiras de diversos setores e áreas de atuação.

Inserir essa prática no gerenciamento dos recursos humanos é uma tendência que traz inúmeros benefícios — tanto para a organização quanto para os colaboradores.
Quer saber mais sobre o job rotation e como colocar em prática essa técnica? Confira:

O que é job rotation

A expressão job rotation refere-se a um rodízio de trabalho dentro da empresa. De forma prática, isso significa que o colaborador passa por diversas áreas dentro da organização antes de ser alocado em seu setor de trabalho.

Assim, durante um período determinado, o funcionário conhece a rotina de trabalho de cada setor, acumulando conhecimentos e desenvolvendo habilidades que contribuem para o seu desenvolvimento profissional dentro da empresa.

Ao ser admitido, por exemplo, ele pode ser orientado a trabalhar por algum tempo no setor financeiro, depois passar para a produção, compras, vendas, marketing, administrativo, até ser finalmente alocado na função para a qual foi contratado.

Esse período pode variar de apenas um dia a vários meses, dependendo da área de atuação da empresa, da relevância do setor para sua função e até mesmo da capacidade de aprendizado do colaborador.

A prática do job rotation não é novidade no país: há mais de 20 anos essa estratégia tem sido utilizada em inúmeras empresas com o objetivo de contribuir com a formação e treinamentos de jovens talentos.

 

Vantagens do job rotation

Para a empresa

O job rotation é especialmente indicado para empresas que têm interesse em desenvolver programas de trainees, estagiários ou desenvolvimento de lideranças — mas qualquer organização pode se beneficiar dessa técnica.

Uma das grandes vantagens dessa estratégia para a empresa é obter colaboradores com maior conhecimento e habilidades, uma vez que o profissional conquista experiência em diversos setores que se complementam.

Assim, ao final do período determinado para o job rotation, o funcionário ganha uma formação completa que contribui para seu trabalho e para a integração entre os departamentos do negócio.

Outra vantagem bastante apreciada por gestores e administradores é a redução de custos com treinamentos, já que eles são desenvolvidos durante o expediente.

Isso permite que a empresa economize tempo e dinheiro, pois não terá de arcar com as despesas de um treinamento formal fora do ambiente de trabalho.

Para o funcionário

Participar de um processo de job rotation pode trazer inúmeros benefícios para o funcionário:

  • Possibilidade de ampliar seu campo de trabalho e desenvolver novas habilidades e competências;
  • Preparação continuada para assumir novas responsabilidades e desafios;
  • Aprimoramento do espírito de equipe e do comprometimento com a empresa e com os colegas de trabalho;
  • Aumento da autoconfiança, do espírito de liderança e da capacidade de tomar decisões;
  • Conquista de uma formação diferenciada, em consonância com os valores e objetivos da empresa;
  • Estímulo para se manter sempre atualizado e em constante aperfeiçoamento, contribuindo para seu desenvolvimento profissional.

Desvantagens do job rotation

Apesar de ser uma ferramenta eficiente para o treinamento de funcionários dentro da organização, o job rotation pode apresentar algumas desvantagens se não for aplicado corretamente.

Quando o prazo para atuação em outros departamentos não for determinado com antecedência, por exemplo, o colaborador pode se sentir desestimulado, inseguro ou desmotivado durante o processo.

Outra desvantagem é proporcionar ao funcionário uma formação generalista, não permitindo ao profissional se especializar em determinada área.

Se, por um lado, esse aspecto pode beneficiar a empresa, que conta com funcionários aptos a atuar em diversas áreas, por outro isso pode prejudicar o profissional em uma possível necessidade de recolocação no mercado.

Analisando os prós e contras do job rotation, é possível concluir que essa pode ser uma ferramenta extremamente útil tanto para as organizações quanto para seus funcionários.

Porém, é importante que esse processo faça parte de um planejamento bem estruturado e transparente, para garantir resultados satisfatórios para todas as partes.

Já conhecia o conceito de job rotation? Tem interesse em aplicá-lo em sua empresa? Compartilhe nosso post nas redes sociais para que mais pessoas conheçam essa estratégia de gestão de pessoas!

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