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Novo site do Grupo Meta: um espaço para fazer o seu negócio crescer

por Grupo Meta • 04/05/2015 • 17:19

Novo site do Grupo Meta: um espaço para fazer o seu negócio crescerPara nós, ter uma presença digital fortalecida é também um diferencial competitivo. Por isso, reestruturamos todo o nosso site e lançamos agora uma página completa, dinâmica, fácil de navegar e o mais importante: desenvolvida para ajudar as empresas a terem cada vez mais sucesso.

Atuando há 24 anos no mercado, o Grupo Meta é parceiro de seus clientes em diversas áreas: recursos humanos, tecnologia, contabilidade, gestão, serviços financeiros. O novo site apresenta todas essas soluções de forma prática e ajuda o visitante a entender como cada uma delas pode contribuir para o negócio.

Conteúdo de qualidade é prioridade nessa nova versão e o site é também um canal de informações estratégicas para empreendedores de diversos segmentos. Além de informações completas sobre todos os serviços que oferecemos, teremos também um espaço dedicado a materiais sobre gestão de recursos humanos, TI, contabilidade e diversos outros assuntos que vão ajudar os empresários no seu dia a dia. Além de posts, os visitantes poderão acessar materiais ricos, como e-books, guias, infográficos, planilhas etc.

Navegue pelo novo site do Grupo Meta e saiba como o seu negócio pode crescer ainda mais!

 

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Quando se fala em melhorias dentro de uma organização, é comum que primeiro se pense em reformar ou trocar o ambiente, comprar novos equipamentos ou ainda, aumentar a produtividade e gerar mais empregos. São poucas as empresas, porém, que entendem a importância de aperfeiçoar o pessoal interno.

Voltar os olhos para dentro da própria equipe e enxergar o potencial que essa representa, pode beneficiar a empresa tanto em níveis de mercado, como também no conceito que ela representa para os funcionários e clientes.

Treinar e desenvolver os colaboradores, consiste em aprimorar ou descobrir habilidades e competências nesses, que podem ser úteis dentro da empresa, em atividades ou cargos. Apesar de serem voltados para o mesmo público, há características que diferenciam os métodos:

 

Treinamento: capacita o colaborador para exercer a função que lhe foi designada. O treinamento tem a função de ressaltar habilidades técnicas e emocionais, como a criatividade, inovação e agilidade na resolução de problemas.

 

Desenvolvimento: qualifica o funcionário ou a equipe, para ocupar uma posição dentro de um futuro projeto. A capacitação é a longo prazo, ocorrendo através de etapas que concedem ao colaborador conhecimento teórico, habilidades técnicas e práticas, tal como novas competências, deixando o colaborador totalmente preparado para a nova função.

 

Treinar e desenvolver pessoal dentro da empresa, é vantajoso tanto para a organização quanto para os colaboradores. Além de agilizar o processo com funcionários já experientes e engajados, motiva-os a aproveitar o investimento pessoal e profissional, trazendo ainda mais resultados para a empresa.

 

Se você tem o papel de gestor dentro de uma empresa, esse conteúdo é para você: 8 principais caraterísticas de um bom gestor.

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