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O que você precisa saber para organizar o RH durante o ano

por Grupo Meta • 24/03/2016 • 10:38

O que você precisa saber para organizar seu RH durante o anoO departamento de recursos humanos é um dos mais importantes dentro de uma empresa. Ele é responsável pelo gerenciamento do capital humano (os colaboradores da instituição) e atua com ações para garantir bom clima organizacional e desenvolvimento das pessoas, entre outras funções.

É válido lembrar que o RH não é o mesmo que o Departamento Pessoal, o conhecido DP, que é responsável pela parte burocrática da relação empregatícia, como documentação, rotinas de admissão, demissão, férias etc. Apresentadas as diferenças, saiba como organizar seu RH em 2016:

Avalie como está o clima da organização

Você sabe qual é a visão dos colaboradores em relação ao clima organizacional? Essa avaliação deve ser um dos pontos iniciais para organizar o seu RH. Entender como as equipes veem a empresa, o ambiente de trabalho e as lideranças é fundamental para desenvolver um bom plano de RH. Um questionário, preferencialmente anônimo, pode trazer grandes revelações e nortear as futuras ações.

Trabalhe para integrar a equipe

A contratação da pessoa certa para a necessidade da empresa não é exatamente uma tarefa fácil, demanda tempo, dedicação e muito trabalho dos recrutadores. Vencida essa etapa, ainda é necessário integrar o funcionário ideal contratado à equipe, e não somente “entregá-lo” ao seu novo departamento. Apresentar a visão da instituição e seus os valores e permitir que o novo integrante da equipe possa conversar com os gestores e entender melhor como é o cotidiano que vivenciará permitirá que ele consiga assimilar melhor quais são as exigências e expectativas em relação ao seu trabalho.

Essa integração vale também para os funcionários que já estão na casa há mais tempo. Será que todos já conhecem a cultura da empresa e a forma de gestão? Viabilizar reuniões é uma forma de trabalhar uma boa cultura organizacional, na qual todos falam a mesma língua.

Saiba que o feedback é preciso para organizar seu RH

Depois de decidir reorganizar ou organizar seu RH, é importante elaborar formas para avaliar os colaboradores. Todos esperam receber um feedback em relação à sua postura, resultados alcançados e o que precisa fazer para melhorar suas funções e evoluir na carreira. Por isso, é importante que o gestor crie uma forma de avaliar a todos, seja no padrão entrevistas face to face ou por meio de questionários. De acordo com o tamanho e necessidade da empresa, é importante desenvolver o seu sistema de feedback.

Ofereça treinamentos

Equipe bem treinada é equipe que apresenta mais resultados. Oferecer programas de treinamento é essencial para garantir que os resultados sejam os mais positivos e estejam de acordo com o plano da empresa. Para esse ponto, as áreas a serem treinadas são as mais diversas. Não se baseie apenas no aspecto técnico da função: um exemplo interessante a ser oferecido é como trabalhar a inteligência emocional e controlar a ansiedade.

O capital humano é o que faz uma empresa caminhar e seguramente possui papel importante para o seu crescimento e desenvolvimento. Diante dessa constatação, é fundamental que o gestor tenha em mente que organizar seu RH é uma das estratégias para quem deseja alcançar bons resultados em 2016. Em um cenário de crise econômica, ter a equipe engajada e fortalecida é um dos caminhos para o sucesso.

Entendeu a importância de organizar seu RH? Conheça nossas soluções em RH, invista nessa estratégica área e alcance grandes resultados em 2016!

 

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Quando se fala em melhorias dentro de uma organização, é comum que primeiro se pense em reformar ou trocar o ambiente, comprar novos equipamentos ou ainda, aumentar a produtividade e gerar mais empregos. São poucas as empresas, porém, que entendem a importância de aperfeiçoar o pessoal interno.

Voltar os olhos para dentro da própria equipe e enxergar o potencial que essa representa, pode beneficiar a empresa tanto em níveis de mercado, como também no conceito que ela representa para os funcionários e clientes.

Treinar e desenvolver os colaboradores, consiste em aprimorar ou descobrir habilidades e competências nesses, que podem ser úteis dentro da empresa, em atividades ou cargos. Apesar de serem voltados para o mesmo público, há características que diferenciam os métodos:

 

Treinamento: capacita o colaborador para exercer a função que lhe foi designada. O treinamento tem a função de ressaltar habilidades técnicas e emocionais, como a criatividade, inovação e agilidade na resolução de problemas.

 

Desenvolvimento: qualifica o funcionário ou a equipe, para ocupar uma posição dentro de um futuro projeto. A capacitação é a longo prazo, ocorrendo através de etapas que concedem ao colaborador conhecimento teórico, habilidades técnicas e práticas, tal como novas competências, deixando o colaborador totalmente preparado para a nova função.

 

Treinar e desenvolver pessoal dentro da empresa, é vantajoso tanto para a organização quanto para os colaboradores. Além de agilizar o processo com funcionários já experientes e engajados, motiva-os a aproveitar o investimento pessoal e profissional, trazendo ainda mais resultados para a empresa.

 

Se você tem o papel de gestor dentro de uma empresa, esse conteúdo é para você: 8 principais caraterísticas de um bom gestor.

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